¿Qué medidas se han implementado para asegurar que los y las proveedoras, a lo largo de la cadena de valor cumplan con normas de inclusión y diversidad?
De la experiencia puedo reconocer que existen empresas privadas y entidades públicas que han visto positivo la incorporación de personas pertenecientes a grupos vulnerables. Incluso exigiendo a proveedores de sus servicios el cumplimiento y discriminación positiva de personas vulnerables, llegando a volverse parte de las dinámicas comunes, por ejemplo, considerar que proveedores no contraten menores de edad, dan prioridad a mujeres y madres y madres solteras o personas con cierto grado de discapacidad para realizar ciertas actividades de servicios.
¿La empresa ofrece programas de capacitación específicos para grupos vulnerables, como mujeres rurales, personas en movilidad humana o personas de comunidades indígenas, para su inclusión en la cadena de valor?
Muchas de las veces el segmentar a grupos puede verse como una forma de discriminación, por ejemplo en labores de construcción no se debe segemtar ya que las condiciones de trabajo y aspectos como la seguridad industrial son de igual manera para todos y todas, podría ser un valor adicional y una práctica ejemplar para que sea replicada si trabajan con población indígena el curso pueda ser en kichwa.
¿Cómo mide la empresa el impacto de sus políticas de inclusión en términos de productividad, satisfacción laboral y cohesión social dentro de la cadena de valor?
Puede ser en términos cuantitativos y cualitativos, lo primero en relación a diferenciar grupos pertenecientes a pueblos y nacionalidades o migrantes para conocer cuantas personas se ha involucrado, lo segundo se debe conocer las razones de como va evolucionando la calidad del trabajo de varios grupos vulnerables, para tomar mejores decisiones al incorporar a más poblaciones
